ABC – 26/06

 

Padre Vítor Melícias: “Soy un padre que quiso cambiar el mundo”

por Belén Rodrigo

Ha compaginado su vida de fraile con una larga lista de funciones y cargos en la sociedad civil, como presidente de los bomberos o máximo responsable de un banco. Tiene buenos amigos en la política y con algunos compartió el deseo de cambiar la realidad.

“Me considero la persona y el fraile más feliz del mundo. Soy padre franciscano de la orden menor, tengo 72 años, sentí la vocación con 11 años. Estudié en el colegio franciscano de Braga donde conviví con frailes de una generación que defendía la libertad política y de conciencia de las personas. Me ordené en 1962 y fui para Roma donde estudié Derecho Canónico en tiempos del Concilio del Vaticano II. Regresé a Lisboa y estudié Derecho y por entonces conviví con una generación que pasó a ser conocida como el “Grupo de la Luz”, porque nos reuníamos todos los sábados en el Seminario da Luz. Eran los jóvenes más brillantes de la universidad por aquellos tiempos, entre ellos estaban el ex – primer ministro Antonio Guterres, el que fuera líder de la oposición Marcelo Rebelo Sousa, y muchos otros. Incluso el actual jefe del Ejecutivo, José Sócrates, participó en nuestros encuentros en los que leíamos textos del Concilio del Vaticano II y lo relacionábamos un tema de la realidad nacional que vivíamos, acabando con la Eucaristía. Vivíamos con emoción esos momentos, porque nuestro deseo era poder cambiar las cosas.

Nunca he estado inscrito en un partido político aunque haya tenido funciones sociales muy próximas al Gobierno. Las personas sospechan que tengo una cierta relación con el partido socialista por ser amigo de muchos políticos que pertenecen al grupo católico del Partido Socialista. También soy confesor de Antonio Guterres. Considero positivo el convivio con los políticos, las cosas no son fáciles para ellos aunque hay que reconocer que algunos están por interés. El propio sistema necesita ser alterado y tener influencia de líderes que motiven a las personas y que transmitan valores. Se permite mucha corrupción e ineficacia. El anterior primer ministro venía a nuestras reuniones, es una persona buena pero en la posición en la que está…se ve obligado a mentir, a disfrazar las cosas o lo mismo ya ha ganado el vicio.

Por opción tuve oportunidad de participar en actividades de la sociedad civil. He ocupado muchos y diversos cargos. Entré como bombero voluntario y acabé por ser presidente de la Liga Nacional de los Bomberos y hoy soy el bombero más condecorado de todo Portugal. Me invitaron para presidir el banco Montepío Geral, en el que permanecí 5 años. Presidí las misericordias y tuve funciones tan curiosas como la de firmar la lotería durante cinco años. Estuve en Timor como Alto Comisario. Hago aquello que más me gusta, que es motivar a las personas para participar en la sociedad. Pero mi primera tarea ahora es ser el superior de los franciscanos y dinamizarles, además de ser el presidente de los frailes menores de toda Europa. Un total de 8600 franciscanos…son muchos frailes.

Siempre defendí que el franciscano es un fraile del pueblo, como Juan Pablo II le llamó. Un hombre que debe vivir con el pueblo, sus angustias y necesidades. Como franciscano el hombre es antes de más un hermano, no un individuo. En Europa vivimos tres grandes problemas: el paro, el envejecimiento y la necesidad de movilidad. Hace falta ser altamente innovadores en materia social. Es de una enorme actualidad el mensaje franciscano. El ser humano está viviendo por encima de sus posibilidades, gastando la naturaleza, hay que ahorrar porque no tenemos recursos.

Es difícil compaginar todo pero mis frailes fueron muy tolerantes conmigo. No es normal que un fraile tenga tantas actividades, en la historia no hubo ningún otro caso. Hay siempre dificultades pero con el apoyo del Señor todo se consigue. La sociedad es cada vez más laica, pero con menos sentido de la orientación, no hay respeto por las reglas. Es una crisis de valores. En Portugal vivimos una democracia formal que todavía no es real, compenetrada, debe entrar en el alma de las personas el sentido real de la democracia. Hay mucha envidia y mucho egoísmo. Tengo pena que las personas no sean más felices.

ABC – 26/06

 

Álvaro Santos Pereira

Ministro de Economía

“Portugal puede convertirse en la Argentina del siglo XXI”

Belén Rodrigo – Corresponsal Lisboa

Hace apenas unas semanas la política no entraba en los planes de Álvaro Santos Pereira, economista, profesor en la Universidad Simon Friser, en Vancouver, Canadá. Con motivo de la presentación de su último libro, “Portugal en la hora de la verdad”, y a pocos días de la celebración de elecciones legislativas, el entonces economista reconocía que le gustaría que el próximo Gobierno adoptase la mayor parte de las políticas que defiende en su obra. Por entonces también hablaba de su deseo de regresar a Portugal, país del que se fue hace más de quince años, y trabajar en una Universidad. Vuelve a casa pero lo hace para un cometido muy diferente al esperado. La vida le da ahora la oportunidad de cambiar el rumbo de su país al ocupar el puesto de Ministro de Economía y Empleo en el momento financiero y económico más difícil de la historia.

Ya como ministro Álvaro, como le gusta que le llamen, no quiere todavía hacer demasiadas declaraciones. Únicamente perfila lo que será su trabajo prioritario en el Ejecutivo de Pedro Passos Coelho. Empresa recupera también la entrevista realizada al hoy ministro para hablar de la situación lusa y del peligro de contagio de España por el pedido de ayuda externa de Portugal.

¿Cuáles van a ser sus prioridades en su nuevo cargo?

Las presentaré en los próximos días. Creo que ahora es importante conseguir concertación social. Y más tarde crear empleo y mirar para las empresas. Necesitamos dar más competitividad a nuestras exportaciones.

Se esperan tiempos difíciles. ¿Está preparado para los problemas?

Soy una persona muy empeñada en el diálogo y vamos a evitar las contestaciones sociales, espero que no se lleguen a producir. Por eso tengo la seguridad de que vamos a trabajar todos en equipo y creo que es importante que todos entiendan que el Gobierno no es el único que va a trabajar para los portugueses. Tenemos todos que trabajar y dar la vuelta a esta situación.

“Portugal en la hora de la verdad“. ¿Qué propone en su libro?

Este libro intenta mirar a corto y largo plazo la economía portuguesa. Pasó de un milagro (producido entre los años 50 y 80) para un desastre. Portugal tiene la deuda pública más elevada de los últimos 160 años. Con él intento influenciar y me gustaría que el Gobierno adoptase las medidas que en él propongo. No se trata de una receta mágica sino de varias soluciones.

¿Satisfecho con las medidas acordadas con el FMI y la UE?

Es muy bueno, a excepción del aumento de impuestos. Es el acuerdo más amplio realizado y mucho mejor que el irlandés y el griego. Pero a su vez es el mayor atestado de incompetencia del Gobierno de Sócrates porque no hay ningún campo en el que no propongan cambios.

¿La ayuda llega tarde?

Desde hacía meses José Sócrates estaba con pavor de perder las elecciones y empezó a jugar al pócker por con la vida de los portugueses. Empezó a decir “si viene el FMI me voy” y evitó la ayuda por encima de todo. Así perdimos centanas de millones en intereses y acabamos teniendo condiciones peores.

¿Qué le parece la actitud de los portugueses ante tanta adversidad?

Los portugueses ya saben que es inevitable lo que va a pasar. Pero no saben que la crisis es tan grave como realmente es y tampoco que la responsabilidad de la crisis se debe a las irresponsabilidades políticas. Estamos en crisis hace once años. No se puede olvidar que en los últimos diez años salieron 700 mil portugueses y ahora la inmigración va a crecer en la generación de los 30 y los 40.

¿Está en riesgo el Estado Social?

Se están cometiendo muchas irresponsabilidades. En lso años 2013 y 2014 se pagará más dinero en intereses que lo que se gasta en Educación. Hemos tenido el Gobierno más irresponsable de siempre. La deuda pública es explosiva y podemos ser la Argentina del siglo XXI.

¿Es optimista ante tanta mala noticia?

Este acuerdo es una oportunidad muy buena para Portugal pero falta saber si es suficiente. El año 2013 será crucial, veremos si el mecanismo financiero europeo está restructurado.

¿Qué opina de las grandes inversiones como el AVE?

El AVE es un error histórico, no interesa. Es un proyecto sexy pero no tiene sustancia, interesa para las mercancías. El gran error de la península ibérica fue contruir una vitola diferente a Europa, es algo pésimo. España ya está invirtiendo para la vitola mixta. Creo que la línea Madrid – Lisboa acabará por hacerse pero ahora no es el mejor momento. Lo que es esencial es bajar los costes para las exportaciones de los dos países.

España presenta indicadores muy preocupantes”

Belen Rodrigo

Grecia, Irlanda, Portugal…¿España está en peligro de ser el próximo país a ser rescatado?

España presenta indicadores muy preocupantes. La crisis inmobiliaria fue una tragedia pero tiene una política fiscal resposable. A mi entender, en España hay dos grandes amenazas. Por un lado descubrir la gran dimensión de la crisis inmobiliaria y por otro el preocupante déficit externo. Creo que la crisis inmobiliaria es una bomba con retardador. En Japón hubo una crisis inmobiliaria gravísima y veinte años después todavía no se ha recuperado. En España se corre el riesgo de que pase lo msimo si los activos tóxicos son muy elevados. Espero que esto no ocurra porque sería además muy malo para Portugal.

¿Cree que España está aprendiendo con lo que está ocurriendo con Portugal?

Debe aprender y tomar nota de algunas recomendaciones. Puede hacer lo mismo en temas como la reducción de la tasa social única que la empresa paga por cada trabajador a la Seguridad Social. Si se reduce exportas más y creas más empleo. Financias esta bajada con la subida del IVA o la reducción del gasto público. Así ganamos competitividad aunque penalizas el consumo y habrá un ablandamiento.

¿Las repercusiones de un pedido de ayuda de España serían muy diferentes?

Desde luego, por el peso que tiene la economía española en la zona Euro. En este caso el paquete de medidas sería muy lago. Digamos que hasta ahora hemos tenidos sismos de intensidad 5 y con España sería superior a 7. Las repercusiones de una crisis y rescate a España sería mucho más grave. Si la economía española no crece y la crisis inmobiliaria es más grave de lo que se piensa, sería muy peligroso para la zona Euro.

¿Qué ha hecho mal España?

Existió una excesiva concentración en la construcción. Faltó también a las autoridades diagnosticar el problema pero políticamente es muy difícil hacerlo. No controlaron las facilidades de crédito. Pero es que realmente hasta hace poco tiempo los economistas no se dieron cuenta que las crisis inmobiliarias eran tan importantes en las crisis financieras.

¿Las actuaciones políticas han sido similares?

España ha tenido una actitud más proactiva y actuaron más rápidamente. Portugal, con un primer ministro populista, aplazó todo porque que quería evitar hasta el final su caída del poder. En mi opinión Zapatero ha sido más responsable pero el problema que tenemos es muy distinto.

¿Hasta qué punto se puede culpar a los especuladores de agravar la crisis?

La especulación tiene su base en el mercado. Los malvados aparecen porque no nos portamos bien o porque los Gobiernos fueron incompetentes. El riesgo de contagio en España es moderado pero siempre existe la posibilidad de que los mercados no crean en el país y le penalicen

Economía y Literatura, sus dos pasiones

Belen Rodrigo

Adora la enseñanza y escribir, tanto libros de economía como novelas. Es economista pero no concibe su vida sin la literatura. Su primera prioridad es la familia, su mujer y sus tres hijos, Mariana, Tiago y Miguel. Nació en Viseu en 1972 y a los 16 años se fue a estudiar a Coimbra donde se licenció en Economía y por entonces tenía el deseo de crear una banda de rock. Se convirtió en una persona segura de sí misma, amante de los retos y desafíos. Se marchó a Inglaterra para hacer Erasmus y desde entonces ha recorrido varios lugares del mundo estudiando y trabajando, siempre en la docencia universitaria. Desde que vive fuera se ha constumbrado a la forma de vida anglosajona. Ya ha enseñado en los departamentos de Economía de la Universidad de Nueva York y en la Universidad British Columbia. Doctorado en Economía en la universidad Simon Fraser de Canadá, allí impartía las discilpinas de Desarrollo Económico y Política Económica. En sus clases intenta siempre retar a los estudiantes y es amante de las provocaciones, como lo demuestra en su blog, (desmitos.blogspot.com).

Abandona su vida tranquila en Vancouver por una difícil misión en Lisboa, como ministro, y será albo de todas las atenciones. No hace mucho aseguraba que lo que no le gusta del discurso político es cuando “para proteger determinado interés se esconden las verdades. Eso no lo adminito. Es un principio que espero nunca tener que abdicar en mi vida”. Los portugueses también lo esperan.

Jornal ABC – 30/01

Paulo Pereira da Silva, presidente de Renova

“Tendría sentido invertir en España en una industria“

Por Belén Rodrigo – Corresponsal en Lisboa

Físico de formación, soñó en contribuir para conocer un poco mejor el universo pero le esperaba otro futuro profesional. Paulo Pereira da Silva comenzó como ingeniero en Renova, empresa en la que su familia era accionista y desde el 95 dirige la compañía que hoy en día es ejemplo de éxito e innovación dentro y fuera de Portugal. Es una marca líder en

artículos de higiene y belleza, desechables de papel, de uso doméstico y sanitario. Amante de las buenas ideas, ha sacado al mercado el papel higiénico negro y una gama low-cost. Renova ya es un caso de estudio en el área de marketing de la conceptuada escuela francesa de gestión Insead.

P.- ?Cómo consigue que surgan ideas nuevas todos los días?

R.- Hemos desarrollado una cultura de innovación que es algo que se tarda mucho en conseguir e implica un esfuerzo de organización. Tener un concepto nuevo es algo muy difícil, hace falta humildad, voluntad de aprender y tener una curiosidad en relación al mundo y a la vida. Hay que estar abiertos a recibir el talento de los otros.

P.- ?Cuál es su próximo desafío?

Responder esta entrevista para el ABC (risas) que es un periódico que me gusta mucho. Convencer a los lectores que Renova es la mejor marca que existe y la más interesante que pueden encontrar. Para mí es muy importante vivir en toda plenitud el momento presente. Por eso mi gran desafío es conseguir que la marca Renova sea la más amada en los lineales de los supermercados.

P.- ?Cómo ha sido el 2010 para Renova?

Fue un año difícil por dos moitvos. Por la conyuntura y también porque en nuestra industria la celulosa alcanzó valores históricos. Por otro lado fue muy interesante por la notoriedad de marca que conseguimos. Lanzamos nuestra primera campaña global y el papel higiénico negro. Ha sido un año de aprendizaje.

P.- ?Y el papel higiénico low-cost?

Es un proyecto que me gusta mucho y que tuvo mucha investigación. Pero el papel higiénico negro eclipsa este otro tipo de productos. Fue totalmente diseñado para poder ser vendido a un coste reducido. Sentíamos la obligación de traer innovación para la base de la pirámide y no únicamente para los productos más sofisticados. Pero fue un producto con dificultades en su lanzamiento porque los canales habituales de distribución no se interesaron, pensaron que iba a hacer competencia con sus propias marcas.

P.- ?Habrá nuevos productos para el 2011?

Claro, no podemos parar. Habrá productos muy interesantes, principalmente en España. Hemos decidido que sea esta vez en el mercado español, con algunos clientes que tenemos.

P.- ?Está satisfecho con el crecimiento de Renova en España?

Sí, pero podemos hacer mucho más , principalmente en el área del papel higiénico. Somos líderes en servilletas y el crecimiento ha sido gradual, es nuestro mercado natural. Tendría sentido invertir en España en una industria.

P.- ?A los españoles les gusta el papel higiénico de colores?

Todavía no lo conocen y por eso vamos a promoverlo. Primero en Sevilla, donde tenemos un espacio en el Corte Inglés, lo que llamamos pop-up store. Tenemos una gran curiosidad por saber cómo va a funcionar. Y después iremos a otras ciudades.

P.- Con ocho colores en el mercado, ?Habrá nuevos colores?

Vamos a lanzar el color castaño chocolate porque se pidió mucho estas Navidades. Y sacaremos otro, pero es secreto. Todavía no será el transparente.

P.- ?Lo habrá?

Hay una enorme tendencia en el mundo para la transparencia, es algo muy interesante. La transparencia será algo global.

Jornal ABC – 23/01

Con «saudade» económica

Por Belén Rodrigo

La delicada situación financiera hace de las presidenciales unas elecciones clave para el futuro político de Portugal

Estas elecciones se producen en un momento en el que el país está bajo el punto de mira internacional por su delicada situación financiera. Como si la «saudade» —ese sentimiento melancólico de ausencia que tan bien define al pueblo portugués— se hubiera instalado en números y estadísticas. El fantasma de la llegada del FMI y de la solicitud de ayuda internacional sigue en el ambiente y ha robado protagonismo a unos comicios cuyo resultado está prácticamente garantizado.

Además de la crisis económica el país vecino se puede enfrentar en los próximos meses a una grave crisis política. El Gobierno, sin mayoría parlamentaria, se verá en apuros para aprobar los presupuestos. Y lanzada está la amenaza del primer ministro, José Sócrates, de dimitir si no consigue consenso. Tampoco se puede olvidar que el presidente de la República tiene poderes para disolver la Asamblea y convocar nuevas elecciones aunque debe dejar pasar seis meses desde los comicios presidenciales.

Sin embargo los problemas financieros han estado fuera del debate en estas elecciones. «Lamentablemente hemos comprobado que los candidatos están mal preparados. No saben lo que es el mercado», explica a ABC João Cantiga Esteves, economista y director del centro de estudios IDEF. «Cavaco es el más preparado, tiene un componente técnico que le falta a los otros», resalta. Aunque cree que ha desperdiciado esta ventaja: «Debió haber ido más lejos con estos asuntos».

Para Pedros Santos Guerreiro, director del «Jornal de Negocios», la campaña ha sido una desilusión. «Hubo un discurso de destrucción y no de construcción», subraya.

Los portugueses se enfrentan a tasas de paro y recortes sociales nunca vistos. Pero en la campaña no se ha hablado de estos temas.

«El modelo económico y social falló y el político debe ser transformado», avanza el profesor de Economía João Cantiga Esteves. Cree además que existe una fuerte y creciente presencia del Estado en la economía y que en Portugal se cree que las obras públicas son el motor económico. «Nuestro sistema no crea riqueza», apunta. Y asegura que es un tremendo error que se aumente la carga fiscal porque resta competitividad. En su opinión «el Gobierno no sabe dónde gasta el dinero, y por eso se ve incapaz de recortar los gastos».

En busca de un líder

De estas elecciones también se puede hacer una lectura política. «Si Cavaco tiene un gran resultado querrá mantener a Sócrates hasta octubre y, mientras, forzar un nuevo líder en su partido, el PSD, para sustituir a Passos Coelho», cuenta a ABC el analista y periodista Carlos Magno. Augura para los próximos años una presencia de Cavaco «más fuerte y ejerciendo una función más reguladora».

En lo que se refiere al Partido Socialista, «cuando salga Sócrates el partido irá más hacia la izquierda».

Link: http://www.abc.es/20110123/internacional/abci-saudade-201101230352.html

Jornal ABC – 30/12

España viaja a Cabo Verde

El archipiélago ofrece muchas oportunidades en los más diversos sectores

Por Belén Rodrigo

Pocas veces oímos hablar de Cabo Verde, el archipiélago de diez islas (nueve habitables) en medio del Atlántico que fue colonia portuguesa hasta 1975, año de su independencia. Hay quien haya descubierto Sal o Boavista, sus dos islas más turísticas, como destino de vacaciones de sol y playa o quien haya participado en alguno de los muchos proyectos de cooperación que España tiene con Cabo Verde. Sin embargo, en los últimos años, este territorio se está convirtiendo en tierra de oportunidades para empresarios españoles. Compañías de diferentes sectores apuestan por este país para la internacionalización de sus negocios o para embarcarse en nuevas aventuras comerciales. Canarias es la comunidad más presente en el mercado caboverdiano mientras que el grupo mallorquín Riu y el malagueño Ubago (a través de Frescomar) son dos de las principales compañías privadas del país. Sacyr Vallehermoso se ha adjudicado un contrato de obras en el proyecto de ampliación y modernización del puerto de Praia, en la isla de Santiago, por un importe de 72 millones de euros.

El turismo, la pesca, la construcción o la tecnología son áreas en las que todavía hay mucho por hacer. Eso sí, no es oro todo lo que reluce porque Cabo Verde, que en el 2008 obtuvo su graduación de país en desarrollo, sigue con algunos problemas como la falta de agua o energía y su elevado valor sin olvidar que necesita importar todas las materias primas. Sin embargo factores como la estabilidad política, el Estado de Derecho, la seguridad, el buen clima o la afinidad cultural se consideran esenciales a la hora de establecerse en territorio caboverdiano. Con un crecimiento anual del 8% hasta el 2007, en los últimos años su economía ha ido aumentando entre el 4 y el 5%. “Cuanto más fuerte sea Cabo Verde también lo serán España y la Unión Europea”, explica a Empresa el Embajador de España en Cabo Verde, Manuel J. Villavieja, quien considera que “hay un futuro enorme por delante” y señala que existe un gran mercado de oportunidades en sectores como la pesca, el turismo o las energías renovables.

Empresas españolas

Desde la Cámara de Comercio Canarias, que cuenta con una delegación en la ciudad de Praia (Santiago), se intenta intensificar el intercambio comercial con Cabo Verde. “En este momento hay 70 empresas canarias registradas en la cámara y calculamos que sean al menos otras diez del resto de España”, cuenta a Empresas Yanira Duque Monteiro, directora de dicha oficina. Ha sido en la última década cuando las empresas se han fijado en este país y en algunos sectores los españoles han conseguido un lugar de destaque. Por un lado la construcción y la industria y por otro empresas innovadoras o con tecnología punta como puede ser Vidral o Cafricave. Emicela es la encargada de abastecer a los dos hoteles del grupo mallorquín Riu, en las islas de Sal y Boavista. Datacon Unitronia es la primera empresa de videoconferencia que ha entrado en Cabo Verde. En lo que se refiere a la conexión de barco entre algunas islas caboverdianas también son los canarios los que se han apropiado del negocio: las navieras Armas y STM.

Futuros proyectos

El desarrollo de Cabo Verde pasa por la construcción de nuevas infraestructuras, especialmente en lo que se refiere a sus dos principales puertos, Puerto Praia (Santiago) y Puerto Grande (San Vicente). Ha sido precisamente una empresa española, Sacyr Vallehermoso, la que se ha adjudicado la obra de ampliación del primero de ellos, con un importe de 72 millones de euros, y que representa la mayor obra de infraestructura marítima abordada hasta ahora en el archipiélago. En el segundo la administración busca socios estratégicos con los que poder llevar a cabo el proyecto con un valor total de 300 millones de euros y con el cual el puerto ganaría una capacidad de recepción de un millón de contenedores. Con estos puertos remodelados, el dinamismo de la economía caboverdiana ganará un gran impulso y con ellos todo el país. Se sigue apostando en la ampliación de la red de aeropuertos internacionales y en el asfalto de todas las carreteras.

Frescomar, industria del Grupo Ubago, es el principal exportador del país

B.Rodrigo

Uno de los mejores ejemplos de inversión española en Cabo Verde es el del Grupo Ubago, presente en la isla de San Vicente a través de la industria de conservas Frescomar que adquirió en el 2008. Ahora es el principal exportador del país y la empresa que más puestos de trabajo ha generado (600 directos y 150 indirectos). Lleva invertidos en este proyecto cerca de ocho millones de euros pero la estrategia del mismo no se basa en lograr grandes beneficios. “Elegimos tener esta fábrica para responder a las necesidades del grupo”, explica Antonio Blanco, uno de los administradores del grupo. En Frescomar se fabrican principalmente latas de conserva de caballa y melva. “Estas aguas tienen un gran potencial y por eso apostamos en ellas”, añade. Cuando llegaron había 86 trabajadores y ahora son 620. El año pasado fabricaron 19 millones de unidades y todo indica que el 2010 cerrará con 29 millones de unidades y con una facturación de 13 millones de euros. El año pasado las exportaciones de Frescomar representaban más del 33% del total del país y podría haber superado el 40% en el 2010. Exportan principalmente para la UE aunque han elevado mucho su entrada en el mercado nacional. En estos momentos el 40% de su producción se queda en Cabo Verde.

Para que el negocio explote hace falta cambiar varios aspectos. Por un lado, en Cabo Verde se desarrolla la pesca tradicional. “Con barcos mayores y tecnología avanzada se podría captar mucha más cantidad de pescado”, nos cuenta. A pesar de todo Fescomar compró 800 toneladas de mercancía a los pescadores locales. Reconoce que están negociando con el Gobierno la posibilidad de mejorar este sector aunque no avanza más detalles. Por otro lado recuerda que hace falta un desarrollo industrial. “Llega un buque cada quince días y nos beneficiaría que fuese más regular”. La fábrica importa todo, tanto la lata, la tapa, la etiqueta o el aceite, “viene todo de fuera”.

Turismo

Islas de Sol (Sal, Boavista y Maio), Islas de Esencia (San Vicente y Santiago) e Islas de los Sentidos (Brava, Fogo, San Antonio, San Nicolás y Santa Lucía) son los tres productos turísticos que el Gobierno de Cabo verde quiere desarrollar para llegar al 2013 con medio millón de turistas. Los 330 mil que visitan hoy este archipiélago proceden principalmente de Reino Unido, Alemania, Italia y Portugal. En las islas de sol el grupo español RIU cuenta con dos unidades hoteleras y una tercera está en construcción mientras que Sol Meliá va a gestionar dos nuevos resorts: el Tortuga Beach Resort & Spa, actualmente en construcción y plenamente operativo en 2011, y el Dunas Beach Resort, que abrirá sus puertas en 2012.